一、指令性管理手段的内容指令性管理手段（以下简称指令手段）是一种依靠行政组织的权威和行政岗位的权力，运用指令、命令等强制性方式，对下属或下一行政层级的机关施加直接影响的方法。无论在公共行政的领域，还是在私人行政的领域，这种手段都是以权威和服...

朋友：你可曾想过，猿对古代人理解多少？古代人对现代人理解多少？精神生活贫乏的人对精神生活丰富的人理解多少？痴迷的人对彻悟的人又可以理解多少？再有，你想过把自己的一生献给人类幸福的壮丽事业吗？如果没有，那么，你不妨真心地尝试一下吧，这里或许有...

所谓示害性管理手段，就是管理者通过向被管理展示不接受管理将可能产生的不良后果，而迫使被管理者接受管理的一种管理手段。这里所说的不良后果，也就是害处，这种害处可分为绝对害处和相对害处。所谓绝对害处就是被管理者在零利益的前提下接受处罚，如，军人...

一、精神性管理手段的内容精神性管理手段是一种以精神酬赏为交换内容，从而实现被管理者接受管理的一种管理手段。在这种手段的使用中，除慰籍和自豪感等精神酬赏外，理想、信仰、审美等还具有较大的精神引导作用，它们可以使被管理者自觉地沿着这一导向前进，...

一、物质性管理手段的内容物质性管理手段也可分为正物质性管理手段和负物质性管理手段。负物质性管理手段不是给予，而是惩罚。因此，属于示害性手段，此处不予探讨。这里所说的物质性管理手段指的是正物质性管理手段。这里所说的物质既指实物商品，又指服务。...

所谓示利性管理手段，就是利用被管理者用自己的体力和心力与企业（或组织）换得物质和精神利益的心理，通过利诱而使被管理者接受管理的手段的通称。它包括物质性管理手段和精神性管理手段两种，所谓物质性和精神性两种不过是按利益的性质所作的区分罢了。下面...

管理原理是管理学的骨架，没有结构合理且坚实的骨架，皮肉和脏器就只能杂乱无章的堆砌着。古典管理学没能准确而深刻的揭示管理原理，而现代管理学则完成了这个任务。管理手段是管理原理在这一方向上的外化，管理手段从不是、也不可能是横空出世的东西。因此，...

经历了近百年的艰苦努力，管理学的革命的时代终于到来了。这是一个令人振奋的时代，这是一个充满商机的时代，这是一个继往开来的时代。一切都要从管理学产生的历史和它的局限性说起。一、古典管理学的历程1911年，弗雷德里克·泰勒（Frederick ...

管理是组织生命的表现形式。组织是人类社会的细胞，只要人类社会存在，管理就永远存在。管理是为组织的目标服务的，要想实现管理目标，就必须依赖管理手段。所谓管理手段，就是管理的具体显现形式。管理的到位程度就决定于管理手段的选择和显现力度；管理的效...

一、作为历史唯物主义原理的生产力概念与李斯特等人生产力概念的区别马克思研究生产力旨在揭示社会发展的一般规律，他并不是孤立地考察生产力自身，而是把社会划分成几个部分，先分析决定上层建筑的原因，然后再探究决定上层建筑原因的原因。在上层建筑——经...